Eine Wertegrundlage für den KI-Einsatz in der Arbeits- und Sozialverwaltung
Eine Wertegrundlage
für den KI-Einsatz
in der Arbeits- und
Sozialverwaltung
Netzwerk KI in der Arbeits- und Sozialv
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Jung, digital, missverstanden? Was junge Menschen und Berufseinsteiger*innen von der digitalen Arbeitswelt der Zukunft erwarten
Jung, digital, missver-
standen? Was junge
Menschen und Berufs-
einst
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SELBSTVERPFLICHTENDE LEITLINIEN FÜR DEN KI-EINSATZ IN DER BEHÖRDLICHEN PRAXIS DER ARBEITS- UND SOZIALVERWALTUNG
Netzwerk KI in der Arbeits- und Sozialverwaltung
SELBSTVERPFLICHTENDE
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Arbeiten mit Künstlicher Intelligenz - fünf Kurzszenarien zur Mensch-Technik-Interaktion 2030
Arbeiten mit Künst-
licher Intelligenz –
fünf Kurzszenarien
zur „Mensch-Technik-
Interaktion 2030“
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OECD-Bericht zu Künstlicher
Intelligenz in Deutschland
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Wichtigste Ergebnisse
OECD‑Bericht zu Künstlicher
Intelligenz
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POLICY BRIEF
Automatisierungs-
potenziale von beruf-
lichen Tätigkeiten
Künstliche Intelligenz und Software –
Beschäftigte sind unterschiedlich
betroffen.
Marie-Christine Fregin, Theresa Koch, Ve
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Die Moderne der Basisarbeit
Die Moderne der
Basisarbeit
Marc Bovenschulte
WORKING PAPER
Dieser Text basiert auf der im Auftrag der Denkfabrik des BMAS im Rahmen
der Strategischen Vorausscha
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